MasterClass "Leadership"
Le leader est celui qui transmet la vision, livre le sens de l’action et implique les équipes dans l’atteinte d’un objectif commun. Non réduit à l’autorité, le leadership peut concerner tout le monde : pluriel, il s’ancre dans une compréhension de soi, de ses relations aux autres, et s’exprime à travers une communication spécifique en un moment et un contexte situés. Moteur de l’engagement des collaborateurs, le leadership revêt une dimension de responsabilité pour celui qui l’exerce et à laquelle il faut se préparer.
Objectifs
- Mieux se connaître et mieux connaître les autres
- Transmettre vision et sens à ses équipes
- Développer son intelligence émotionnelle
- Développer son influence
Programme
Jour 1 : Quel leader êtes-vous ?
- Identifier et comprendre son style de leadership
- Saisir les liens entre style de leadership, style relationnel et management
- Valoriser ses qualités, renforcer sa confiance en soi ▪ Le courage managérial : une qualité à développer
Jour 2 : Le leader stratège – Construire une vision et donner du sens
- S’approprier la stratégie et savoir la partager avec ses proches collaborateurs : expliciter sa stratégie en utilisant le storytelling, créer des espaces de partage avec son cercle rapproché
- Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles
- Mettre en mouvement ses collaborateurs
Jour 3 : Mieux communiquer avec ses collaborateurs, maîtriser les émotions dans la relation
- Adopter une attitude et un comportement adaptés aux situations
- Faire passer un message, argumenter et convaincre
- Critiquer, faire face aux critiques et assumer
- Savoir repérer les conflits et les résoudre
- Accroître son degré de conscience et de liberté par rapport à ses émotions
- Savoir activer les émotions positives pour renforcer son leadership
- Savoir activer les émotions pour assurer la cohésion et la motivation des équipes
Jour 4 : Être à l’aise dans sa posture de leader
- Approches de l’efficacité d’un leader : intégrer 5 étapes-clés
- Comprendre les règles du passage en mode leader
- Développer l’intelligence des situations
- Élaborer des stratégies d’alliance et d’influence
Jour 5 : L’art de diriger – Coopération et prise de décision
- Relier une équipe dans un projet partagé : coopération, cohésion
- Les règles de l’organisation : cadre, expertise et compétences, distribution des rôles…
- Les valeurs de la relation : écoute, confiance, adaptabilité, bienveillance…
Modalités pédagogiques
La démarche proposée intègre des apports thématiques, théoriques et méthodologiques alternés avec l’analyse de situations à travers des extraits vidéo, des mises en situation par des jeux de rôle.
Pratique
- Dates : du 6 au 10 décembre 2021
- Code : ACAT21-003
- Durée : 5 jours
- Coût : 3 500 €
- Lieu : ENA Paris
- Contact : Jean-Christophe Leforestier - 01 44 41 85 51