Master class l'Art de diriger
Trois jours pour conforter sa posture de leader et de dirigeant
Quels sont les traits qui dessinent le dirigeant d’aujourd’hui ? Et celui de demain ? L’art de diriger, articulation subtile de qualités humaines et de compétences, c’est conjuguer aussi bien l’art de porter la vision de son organisation, le sens de son action que comprendre son environnement et savoir anticiper, affronter l’incertitude… Ce séminaire vous propose de travailler, au-delà du seul leadership, sur votre posture de dirigeant pour mieux l’asseoir et la renforcer, et conduire ainsi au mieux vos équipes face aux enjeux de transformation et d’innovation publiques.
Objectifs
- Savoir construire une vision et donner du sens
- Savoir incarner sa fonction
- Savoir décider
Démarche pédagogique
La démarche articule les apports thématiques et théoriques aux situations des participants. Cette démarche privilégiant les échanges et la co-construction s’accorde davantage à des groupes restreints à une dizaine de personnes.
Programme
Conférence introductive : l’art de diriger (par un cadre dirigeant)
Construire une vision et donner du sens
- Définir sa lettre de mission et la traduire en objectifs stratégiques : analyser son environnement, établir une cartographie des parties prenantes, risques, opportunités, etc.
- S’approprier la stratégie et savoir la partager avec ses proches collaborateurs : expliciter sa stratégie en utilisant le storytelling, créer des espaces de partage avec son cercle rapproché
Incarner sa fonction, affirmer son leadership
- La posture du dirigeant/ leader : charisme, légitimité/ autorité, innovation
- Discours : cible, moment, contenu du message
Décider
- Décision individuelle et décision collective : capacité à décider et droit à l’erreur
- Le(s) temps et le(s) niveau(x) de la décision
- Penser les suites d’une décision en termes humain et organisationnel
- Identifier et comprendre les ressorts de la prise de décision
- Comprendre l’influence des facteurs temporels dans la prise de décision
- Identifier et analyser les différents types de décision et en dégager les implications sur le fonctionnement des organisations
L’art de diriger : coopération et prise de décision (intervention d’un chef d’orchestre)
Pratique
- Dates : nous consulter
- Code : ACAT21-027
- Durée : 3 jours
- Coût : 2 125 €
- Lieu : ENA Paris
- Contact : Jean-Christophe Leforestier - 01 44 41 85 51