Les compétences et socles

Définir, piloter et mettre en œuvre les politiques publiques dans le cadre d’orientations gouvernementales est une mission permanente de tout cadre supérieur de l’État. La maîtrise de cette compétence doit permettre d’agir, sur les politiques publiques, en ayant conscience des enjeux, des perspectives et des conséquences des actions envisagées ainsi que des outils utilisés, notamment dans le cadre de politiques publiques connexes.

Les apprentissages clés

  • Penser les politiques publiques
  • Innover en politiques publiques
  • Financer les politiques publiques
  • Piloter les politiques publiques
  • Évaluer les politiques publiques

Les modes d’action publique et les pratiques managériales tendent à être redéfinis pour en faire des leviers de transformation vers des formes d’organisation et de management plus agiles et plus ouvertes sur leurs écosystèmes. La maîtrise de cette compétence doit permettre de renforcer l’efficacité et la qualité des services publics, en relation avec les agents et les usagers ainsi que d’accélérer et d’accompagner la transformation des administrations.

Les apprentissages clés

  • Diagnostiquer un besoin de transformation
  • Concevoir un projet de transformation
  • Manager un projet de transformation

Dans ses interactions avec son environnement, notamment auprès de l’ensemble des citoyens, des élus et du monde économique, l’État, au travers de ses représentants, doit pouvoir assurer son utilité et son autorité. La maîtrise de cette compétence vise à pouvoir matérialiser et personnifier les fonctions étatiques dans leur diversité, y compris d’influence et de représentation, tant en France qu’au niveau européen et à l’international.

Les apprentissages clés

  • Conseiller les autorités publiques
  • Conduire le dialogue
  • Négocier dans un cadre national et international
  • Incarner l’État et porter son action
  • Agir dans l’exemplarité
  • Prévenir et gérer les crises
  • Contrôler et inspecter

Indispensable pour évoluer dans tous les champs professionnels de la fonction publique, la maîtrise du socle technique permet de disposer des méthodes, outils et techniques nécessaires à toute prise de poste, tant sur le plan juridique, budgétaire et comptable, des ressources humaines et du dialogue social ou encore de la conduite de projet.

Les apprentissages clés

  • Rédiger et supprimer des normes
  • Assurer la défense juridique de l’État
  • Maitriser les ressources financières publiques
  • Gérer les ressources humaines
  • Préparer et conduire le dialogue social
  • Conduire un projet

Pour faire face à la complexité et aux changements à venir, chaque manager doit pouvoir développer sa créativité, son adaptabilité, sa flexibilité ou encore son intelligence émotionnelle. Aujourd’hui, le manager ne décide plus seul, il est un facilitateur, capable de stimuler l’intelligence collective et favoriser l’autonomie. Une bonne connaissance de soi, de ses capacités et aptitudes est ainsi fondamentale.

Les apprentissages clés

  • Se connaître et se développer
  • Prendre des décisions
  • Manager une équipe
  • Communiquer